На должность финансового директора кировского МУП «Водоканал» назначена Гульнара Салеева, ранее работавшая директором казанского АО «Племенной завод кролика». Почему городская власть озаботилась кадровой ситуацией в «Водоканале», догадаться нетрудно: глава администрации г. Кирова Илья Шульгин уже к сентябрю намерен передать «Водоканалу» все водопроводные и канализационные сети областного центра, а предыдущее руководство МУПа - директор, бухгалтер и зам. главного бухгалтера - дружно поувольнялось сразу после проверок в 2016-2017 гг. Контрольно-счетной палаты, вскрывшей на предприятии множество нарушений. И получается, что сети по решению городских властей пора передавать – а принимать-то их некому. Профильные специалисты, чтобы принять водопроводное хозяйство по уму, в «Водоканале» давно уже в дефиците. А Гульнара Насыховна в инженерной инфраструктуре хоть и не сильна, зато с арифметикой у неё полный порядок. Десятками тысяч казанских кроликов считала, а уж с кировскими трубами и подавно справится. Пересчитает. Не в километрах - так по ушам.
Злые языки, конечно же, не преминут напомнить, что «Племенной завод кроликов» в результате руководства Гульнары Насыховны Салеевой (возможно полной тезки нового финдиректора МУП «Водоканал») залез на двести миллионов в долги и был признан банкротом – но на то ж они и злые языки, чтобы всякую ерунду перебирать. Однако в информационно-поисковой системе «Спарк-Интерфакс» предыдущие «успехи» нового финдиректора «Водоканала» на поприще разведения кроликов оставили неизгладимый след: «В период руководства Салеевой Г.Н. в отношении АО «Племенной завод кролика» рассматривалось 34 дела в качестве ответчика на сумму более 560 миллионов рублей»! Главное ж не в том, что племзавод в итоге обанкротился, главное, что те люди, которые Гульнару Насыховну главным кролиководом Казани назначили, наверняка в накладе после этого банкротства не остались.
У кировского «Водоканала» уже сейчас дела не лучше идут, чем у той кроличьей фермы. У предприятия не только руководства нет, у него ничего нет: ни инвестпрограммы, ни бизнес-плана, ни квалифицированного персонала, ни представления о путях дальнейшего развития, - только миллионные долги. Так что специфический менеджерский опыт Гульнары Салеевой ему будет очень даже кстати. Благо, разница невелика – что кроликов разводить лопоухих, что лопоухих кировчан.